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真正能让你成长的,是这样加班

发表时间:2021-03-13 21:02:37  来源:  浏览:次   【】【】【
加班是职场上的老话题。只要你上过班就一定遇到过加班,老板随意侵占员工的下班时间其实非常招人讨厌,但是又不能完全避免。  我有个朋友去面试自媒体运营,面试的时候HR说的工作时间弹性,天真如她真的相信工作时间富有弹性。  在她的想象当中,工作有
         加班是职场上的老话题。只要你上过班就一定遇到过加班,老板随意侵占员工的下班时间其实非常招人讨厌,但是又不能完全避免。  我有个朋友去面试自媒体运营,面试的时候HR说的工作时间弹性,天真如她真的相信工作时间富有弹性。  在她的想象当中,工作有弹性就是早上什么时候睡醒了,什么时候去上班。结果上班了以后,她才发现工作时间弹性就是随时要加班,老板半夜call你也得起来接电话。  她也不是没有反抗过,每次她鼓起勇气反抗,就会被领导一句不懂服从安排噎住。  最后她决定跑路了。  她不是公司的股东,也不是受老板信任的管理层,她只是一名小兵,天天陪领导加班有什么意思?能财务自由吗?还是算了吧。  马云说了996理论后,很板拿着996的大棒子去抽打员工,可是996不等于加班呀。  有些公司老板对企业规划有问题,工作成效不高,只能用强制员工加班来打消自己的焦虑,在这种公司越加班越没劲。  我不是反对加班,而是在加班之前,我们要考虑几个问题:加班对我们来说必要吗?如果能让自己受益,那加班没有问题。  加班是常态吗?还是偶尔应急。如果加班是公司的一种文化,这种加班恐怕不会有太大的作用,只是一个表面形式。  偶尔有急事加班,绝大多数人都能接受,加班制度化谁也受不了。  如果加班是为了帮助其他员工,那么对方会给我同等的回报吗?  这几点要想明白。  对刚进职场的新人来说,项目还不太熟悉,业务也不怎么熟练,工作八小时没有办法提高自己的业务水平,那么加加班也无可厚非。  有所付出就会有所得嘛。  长期下来能让自己受益的事我们何乐而不为。  另外我们要分清楚,加班是为了偶尔应急,还是一种常态化。  做项目的过程中,我们经常会临时碰到一些问题,需要时间去解决,为了项目,为了自己的业绩,临时加班解决问题,这些都不叫事。  不过有时候做完项目,领导没有走,员工也要陪着领导。本来只是为了解决项目临时的问题,却变成了一种形象工程。  这种班没有必要加,因为根本没不会有任何产出,只会降低工作效率,本来愿意加班的人,最后都不想再加班了。  占用了别人下班的时间,只能说明工作效率太差。  还有一种情况我们也需要想一想,那就是帮别人做事。  今天你给别人帮忙了,别人明天会帮你吗?  你给他帮的这个忙是你能力范围之内的吗?如果都不在你能力范围之内,你也就是过来打酱油的。  再或者你给别人帮忙了,你可以从中学到一些经验,有助于技能的提升,这个忙也可以帮。  把这些问题想明白了,就能很清楚的认识到加班这件事是否多余。  合理的加班会让你在职场上有所提升,不合理的加班,如果反抗无效也不用再想着去说服别人,直接换工作好了。

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